浅析货架塑料托盘的如何提升利用率,扩大利用空间
2020/9/29 16:45:02 点击:
在实际应用中,货架塑料托盘的使用并没有完全发挥它的优势。货物储存过程中还存在着这些问题。
如何提高货架托盘的使用优势,最大限度的利用它
1、货物储存时没有按先进先出原则存放,导致后期周转不便。
2、货架托盘存放货物的时候,没有进行位置的标识,查找货物不便。
3、货物入库没有进行标识登记等。
4、货物没有选择合适的堆码方法堆于货架托盘之上,随意摆放。
5、货物堆码在通道、过道上,没能及时处理。
6、不定期盘点,临期。不合格产品不能及时的剔除。
7、货物数量混乱,不同规格混放堆垛。
8、回收管理不到位,货架托盘存在丢失问题。
企业要加强对员工的培训管理,对于出入库的先进先出、后进先出等储存原则进行培训管理。
同时需要对入库、仓库进行严格管理,对出入库的工作进行合理的管理。指定适合企业的出入库登记表,专人进行登记记录管理。
在登记时,对于货物及货架托盘的数量与质量进行检验,根据入库单进行核实。不同货物置于相应的货架区域,不得随意堆码。不合格,不良产品做好登记,置于不合格区域。
破损的托盘也好及时做好标识,不得投入使用。对员工进行安全使用操作规格的的培训,对于暴力操作等情况制定处罚规则。
如何提高货架托盘的使用优势,最大限度的利用它
1、货物储存时没有按先进先出原则存放,导致后期周转不便。
2、货架托盘存放货物的时候,没有进行位置的标识,查找货物不便。
3、货物入库没有进行标识登记等。
4、货物没有选择合适的堆码方法堆于货架托盘之上,随意摆放。
5、货物堆码在通道、过道上,没能及时处理。
6、不定期盘点,临期。不合格产品不能及时的剔除。
7、货物数量混乱,不同规格混放堆垛。
8、回收管理不到位,货架托盘存在丢失问题。
企业要加强对员工的培训管理,对于出入库的先进先出、后进先出等储存原则进行培训管理。
同时需要对入库、仓库进行严格管理,对出入库的工作进行合理的管理。指定适合企业的出入库登记表,专人进行登记记录管理。
在登记时,对于货物及货架托盘的数量与质量进行检验,根据入库单进行核实。不同货物置于相应的货架区域,不得随意堆码。不合格,不良产品做好登记,置于不合格区域。
破损的托盘也好及时做好标识,不得投入使用。对员工进行安全使用操作规格的的培训,对于暴力操作等情况制定处罚规则。
可以适当选择不同颜色的塑料托盘进行可视化管理,企业可在托盘进行印字,以提高企业自身形象和辨识度,同时便于回收和查找托盘。
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